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Über Kirsten Messer-Schmidt

Als Wildwasser-Kanutin hat Kirsten Messer-Schmidt schon früh gelernt, auf unbekannte Situationen schnell, zäh und anpassungsfähig zu reagieren, auch mal Nebenstrecken in Kauf zu nehmen und trotz zuweilen schlechter Sicht und beschlagener Brille, den Weg nicht aus den Augen zu verlieren.

Sie begleitet seit fast 15 Jahren Unternehmen und Organisationen als Management Beraterin, Projektleiterin und Coach in Transformations- und Veränderungsprozessen an den Schnittstellen zwischen Management, Fachseiten und IT.

Ihr Expertenspektrum reicht von Management-Know-How über Fragen der Geschäftsmodell-, Strategie-, Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung bis hin zu technischen und datengetriebenen Prozessen im Umfeld der Software-Entwicklung und des IT-Betriebs.

Außerdem engagiert sie sich im Ehrenamt als Präsidiumsmitglied und Mitglied des Wirtschaftsbeirates der Gesellschaft für Informatik e.V., als Vorsitzende des Kooperationsbeirates der Charta Digitale Vernetzung e.V. und als Mentorin für Studierende der Wirtschaftsinformatik an der Universität/HTG Konstanz.

Digital-Wandlerinnen

Beraterinnen-Kooperation für zukunftsfähige digitale Transformation

warum?

Virtuelles Netzwerk, das sich über die Erde und darüber hinaus erstreckt (Computergrafik) Digitale Technologien prägen zunehmend die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen. Sie ermöglichen völlig neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen – und verändern sowohl die Bedürfnisse von Kund:innen als auch die Erwartungen von Mitarbeitenden an ihre Arbeitswelt. Gleichzeitig gewinnt die intelligente Nutzung von Daten immer mehr an Bedeutung.

Was bedeutet das konkret für Ihr Unternehmen?

Wo liegen Ihre größten Chancen – und wo verstecken sich mögliche Risiken?
Welche digitalen Technologien passen wirklich zu Ihren Zielen? Hilft der Einsatz von KI Ihnen weiter?
Wie setzen Sie neue Technologien strategisch ein – und welche Grundlagen müssen Sie dafür schaffen?
Sind Ihre Vertragsbeziehungen fit für die digitale Zukunft?
Und vor allem: Wie viel Transformation braucht Ihr Unternehmen – und wie viel verträgt es tatsächlich?

Wir, die Digital Wandlerinnen, begleiten Sie bei der Beantwortung Ihrer Fragen

Mit gebündeltem Know-how aus unterschiedlichen Fachwelten, praxiserprobter Expertise und einem frischen, weiblichen Blick helfen wir Ihnen, die richtigen Antworten zu finden und pragmatische Lösungen umzusetzen.

Sie stellen sich ähnliche Fragen?

Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen: k.ontakt@disulting.de

was?

Impulse – Sparring – Expertise – Prozessbegleitung

Egal, wohin Ihre digitale Reise geht – ob zur Digitalisierung Ihrer Kundenbeziehungen, Ihrer internen Prozesse oder zur Entwicklung eines neuen (digitalen) Geschäftsmodells: Sie brauchen die richtige Strategie, geeignete Prozesse und Fähigkeiten, um neue Technologien in Ihrem Unternehmen effizient, sicher und nachhaltig zu nutzen.

Beraterin bespricht sich in einem Büro mit jungen Teammitgliedern Wir begleiten und befähigen Sie in den verschiedenen Phasen Ihres Transformationsprozesses, hören Ihnen zu, geben Impulse, bringen Expertenwissen und Erfahrungen ein und bieten Ihnen geeignete Werkzeuge und Methoden an.

Das können Sie mit uns erreichen:

sorgfältige Standortbestimmung etwa bezogen auf Markt, Risiken, Compliance, vorhandene Fähigkeiten, KI und Daten
kreatives Neudenken und Entwicklung Ihres Digitalisierungsfahrplans
passende Transformationsstrategien für Ihr Geschäftsmodell, Ihre Produkte, Organisation, Mitarbeiter, Daten, IT
Auswahl digitaler Technologien, die performant, skalierbar und sicher sind
eine kundenzentrierten reaktionsfähige Organisation

Wir orientieren uns dabei an erprobten Digital Transformation Frameworks und Methoden.

wer?

Die Digital Wandlerinnen sind ein interdisziplinäres Team aus einer Transformationsberaterin und einer Juristin – beide mit nachgewiesener Expertise und langfähriger Erfahrung in führenden Unternehmen des deutschsprachigen Raums.

Gemeinsam bieten wir Ihnen ein breites, praxiserprobtes Wissensspektrum: von der Entwicklung digitaler Strategien und Geschäftsmodelle über Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung bis hin zu juristischen Fragestellungen und technischen Aspekten der Digitalisierung. Dazu gehören sichere und intelligente Datennutzung oder die Auswahl passender Technologien.